当时间刚刚跨越2008的门槛，扑面而来奥运年的热情，似乎能够将冬日的冰雪也一并融化——几乎所有的人，都在期待着奥运年里的突破：股市的新高、奥运夺金的新高、经济发展的新高……

　　距离DVM PLUS II的发布推出仅仅过去2年，三星数码中央空调回应市场期待，再次推出引领行业先锋的DVM PLUS III！在为期三个月、主题为“龙行天下强者典范”的巡展中，DVM PLUS III优异的性能在行业中引起轰动。

　　所有压缩机使用二级压缩的“喷气增焓”压缩机；室外机模块无主辅机之分，安装无先后限制，自由灵活；最大组合模块64HP；不论是室外机模块还是每个压缩机都可以实现循环运转等等特点，不能不令同行刮目相看。

　　“我们要做口碑项目、作口碑企业，这才是王道！”三星商用空调营业部市场部总经理朴营国深知肩上的责任和使命。回顾三星中央空调在华的发展轨迹，我们清晰地发现，这个占据韩国商用空调市场半壁江山的国际品牌，以世界领先的创新能力和科技研发能力，不断激励着行业技术的发展、并不断降低成本施惠于终端消费者。

　　一、奇兵姿态破美、日垄断

　　2000年以前的中国中央空调市场一度被大金、开利、约克、特灵等日、美企业所占据。典型的寡头垄断态势，造成竞争滞涩、技术升级缓慢以及远超过30%以上的垄断利润。

　　市场需要充分的竞争。客户需要品质不断提高而价格更加实惠的产品。

　　以三星中央空调为首的后发品牌承担了这一重任。早在1995年成立的苏州三星电子有限公司(简称SSEC)，是三星电子在海外最大的白色家电(冰箱、空调、微波炉、洗衣机)生产基地。从2001年三星生产出第一台数码中央空调以来，三星中央空调一直保持着高速增长的态势，这样一支奇兵的异军突起，在日、美品牌垄断的中国市场上，撬开了一道缝隙。

　　2002年，三星电子就将世界上最先进的变容量空调系统——数码中央空调系统引入中国。先进技术的引进，显然刺激了当时的垄断市场；此后商用空调的技术战开始在中国市场烽烟四起，不仅提升了市场内主流产品的品质，更为日后的环保与节能竞争的有效展开，埋下了重要伏笔。

　　为此，三星电子以大手笔在苏州投资1亿美元兴建了制造工厂和空调研发中心,不仅大幅强化R&D，还扩大了教育训练基础设施。

　　2004年，作为三星DVM数码中央空调系统的升级系统——三星DVM PLUS数码中央空调面市，相对当时的市场来说，其具有更广运行范围、简便安装、更长冷媒配管等等特点，能更灵活地适应不同建筑规模的需求。

　　同年，三星数码中央空调系统将当时中国地区最大的项目——北京丰台科技园总部基地约2000万美元的订单一举拿下，再次引起业内关注。

　　2005年4月25日，以“数码艺术简约时尚”为主题的“三星mini-DVM家用数码中央空调全国巡展”在北京拉开了帷幕。这是三星中央空调关注家庭中央空调市场、把最好的技术带给普通终端消费者的一个重要举措。

　　2006年，代表多联机技术领先水平的三星商用数码中央空调DVM PLUSⅡ在中国登陆，再度引发了中国空调行业各方的广泛关注。相较于传统产品，DVM PLUSⅡ更高效、更全面、更强劲，产品的设计理念也更加成熟。

　　纵观三星空调登陆中国这短短的七八年，以技术创新、技术整合为特点的产品创新，不仅为三星品牌谋得了中国商用空调市场的新生代领头羊的地位，同时也为行业的发展，贡献了一份独特的力量，促进了国内中央空调领域的快速成长，使得中央空调市场逐渐向充分竞争的良性循环发展。

　　二、不断创新 因而不断超越

　　三星之所以在中央空调领域取得如此快速的发展，关键是秉承了三星一贯的技术创新战略，正如三星集团李健熙会长所说，“三星能有今天，是因为有技术作为后盾”。不断的技术创新，使三星在强手如云的西方市场中实现了国际化的战略转型。反过来，这种抢占国际市场最前沿的创新战略，又通过一件件实实在在的产品，施惠于中国客户。这一点，同样表现在三星中央空调领域的发展上。

　　在行业销售过程中，为了实现不断的技术创新战略，三星制定了独到的“四先”战略，即：抓住先机；率先获得技术标准；产品抢先投放市场；以及在全球市场占据领先地位。简称为“先见”、“先手”、“先制”、“先占”。正是这四先战略始终指引着三星中央空调的中国战略。

　　三星中央空调在“四先”战略的指引下，首先着眼于“先见”，通过缜密的调研与判断，敏锐地捕捉到全球中央空调市场在数字技术应用、节能、环保以及个性化人性化方面的发展趋势，率先在中国市场投放了最先进的数码控制中央空调产品，有效地解决了包括变频空调产生干扰电磁波的电磁污染在内等问题。而先进的环保制冷剂R410A使得三星在商用空调领域的发展迅速把握住了新型环保冷媒的趋势，进而与日本、美国商用空调巨头站在同样的起跑线上。目前日本房间空调器基本采用R-410A制冷剂。组合式空调的制冷剂从20世纪90年代末起向R-407C转型，而东芝开利和三洋都采用了R-410A；2003年，大金宣布在所有产品中使用R-410A，包括商用VRV一拖多系统。如今，除大型工业用组合空调和冷水机外，日本所有新型的小型商用空调和VRV系统都采用了R-410A；而在欧洲，欧盟对冷媒替代的要求更严格。2004年，欧盟范围内家用及小型商用空调开始用R-410A和R-407C来替换R-22，目前，R-410A在两者中的比例约占到70%以上。

　　在“先见”、“先制”以及“先占”的战略思想指引下，为保证持续的技术优势，三星一直对尖端技术创新保持高投入。2004年三星的研发投入占到总体收入的8.3%，相当于46亿美元，2005年研发投入为70亿美元，占到总体收入的9.2%。即便是在金融危机后亚洲的企业纷纷削减研发投入的情况下，三星也始终在加大核心技术的投资。这一思路完全贯彻到三星商用空调的发展中，三星把数码中央空调系统引入中国市场后，迅速在苏州规划成立了空调研发中心。

　　正是这样的创新投入体制下，才使得三星空调能够不断完善DVM PLUS系列产品，以平均2年的速度推出新一代产品。

　　三、借力奥运市场夺金

　　作为北京奥运会的TOP赞助商，三星品牌的含金量毋庸置疑。就如同中国体育代表团在奥运会上一直努力冲击第一集团一样，三星空调作为中央空调市场上新生代力量的代表，其目标自然也是争夺“金牌”。

　　早在2004年，苏州三星电子有限公司总经理李奎东就曾表示：空调是三星未来8年八大重点战略产品之一。

　　如今已经4年过去了，三星中央空调借势北京奥运会的东风，力争在中央空调领域冲击第一集团的努力也渐显威力。一个不争的事实，以三星、海尔、美的、格力为代表的新生代力量占据的市场份额正在逐步上升。据中华商务网的数据统计，虽然前三的位置仍被日、美企业占据，但是他们的市场份额总和却在下降，更多的市场被包括三星在内的新生代力量分食。而2000年前，日美企业占据国内九成中央空调市场。

　　业内人士认为，2007年以来，国内中央空调行业仍然处于高速增长期，房地产行业持续升温、住宅环境逐步改善以及新生代品牌逐步替代日美垄断品牌，都进一步扩大了中央空调的市场空间。而在北京、上海、广州等大城市，奥运会、世博会、亚运会等盛事对城市的发展起到推波助澜的作用，这些市场的中央空调需求以每年50%的速度增加。

　　三星中央空调的目标，就是当行业的领头羊，为了达成这个目标，第一步就是实现行业三甲。

　　然而任何品牌的发展都必须依靠其产品货真价实的含金量。一向坚持靠技术创新、技术整合打造高品质产品的三星中央空调，在2008奥运年里以全新亮相的DVM PLUS III系列产品，将凭借更加高效、更加绿色环保、更加人性化的优势，助力三星在中国中央空调市场赢得属于自己的那枚“奥运金牌”。