1964年的那次大手术，闵恩泽被切除了两片肺叶和一根肋骨，之后，他又先后动过两次大手术。为了强身健体，闵恩泽开始练习打太极拳，一招一式都显得气定神闲。与在国外的时候相比，闵恩泽的生活条件差了不少，但他依然自得其乐，用心地投入到催化剂创新与应用的工作中。

　　 主持人：那几十年过来，你觉得跟你留在国外的同学比，有值得你自豪的事情吗，不是说今天这个奖。

　　 闵恩泽：当然有啊，因为过去你比如说，我感到自豪是一个就是1963年，我们有一个代表团，代表团一个团长，他是个老干部，有我，我兼翻译，我们还有一个，我那时当副总工程师，还有一个室主任，还有设计院那个总工程师，我们几个去日内瓦，日内瓦谈判了，引进成套铂重整装置，就是把成套技术买回来。

　　 主持人：这个怎么会自豪呢？

　　 闵恩泽：出去挺起胸口走路了，过去你在国外，你根本好像没有那个扬眉吐气的感觉。你没有挺起胸来走路过，

　　 主持人：多大的项目啊。

　　 闵恩泽：那时候五百多万美金啊，五百多万美金，这样去找他买，所以他对我们接待，当时国民党还有意大利领事馆，所以我们后来去意大利，他就派他的总经理，董事长的汽车给我们坐，都有保镖，每到一个地方都隔得一层楼，旁人不能进来。那是感觉到就是一个感觉不一样。

　　 主持人：代表新中国了。

　　 闵恩泽：对啊对啊，就是有这个感觉。

　　 在闵恩泽和其他科研工作者的努力下，我国的炼油催化技术取得突破性进展。通过自主创新，部分炼油催化技术还在世界上处于领先水平。而通过反复的科研实践，原来半路出家的闵恩泽不仅成为炼油催化方面的专家，也在用科技不断地推进我国石油化工行业的发展。

　　 主持人：这个催化剂研制的成功对于我们今天的石油工业，它起到一个什么样的作用，有什么样的意义？

　　 闵恩泽：当时，我们依靠我们自己的能力建250万吨的炼油厂，那全部用自己的技术，(炼油)要的催化技术都有了，这是第一代。那么第二代，当我们把第一代做完了之后，1964年，大概1964到1970年这一段时间，国外出现了第二代，这个第二代是跨越发展的，当然那段时间我们有工作停顿，文化大革命，停了一段科研工作。到1980年这段时期，那么有国外的新一代，还是跟踪他们，跟踪，需要的催化剂，做出来了，提供了第二代催化剂。

　　 主持人：边学边干？

　　 闵恩泽：还是在实践中不断总结，不断提高。比如说我们最先就做了磷酸硅藻土催化剂，要挤条，挤面条，我们就做了螺旋挤条机，我们把料放进去，它不朝前面跑，它朝后面跑，那当然不行了，用连续挤，挤不成了，那后来只有笨办法，就是搁一个活塞，一个一个装，装了用一个那个推，就硬挤出来。这不是很现代的，后来当然我们也开发成功了，所以就让我知道，你要做好这个催化剂，要研究设备，还有呢，就是我刚才说磷酸催化剂，第一次去大连石油七厂用？，给我打个电报，说催化剂没有活性，不反应，挤进去不变成油，我傻了。傻了后来就研究什么原因呢，实际上我们做催化剂，外头结了一层壳，所以这个就，这个就进去不了，后来我们就把它敲碎，敲碎一装，好了。那么这就给我又一个教训，最后我是这样，实际上我的成就，就是党跟国家交了很多学费的。

　　 主持人：你谈自己的病，那么严重的病你是笑着说，你谈到国家交学费的时候，你看你眼泪都差点出来，那么难过

　　 闵恩泽：就是人生到底要干什么吧。对我，对我跟我一起工作的团队，确实因为面临着国家的发展，就提供了一个机遇，一个机会，要我们发挥自己才能的地方，

　　 主持人：说句境界不高的话，但是命是自己的，财产是国家的。

　　 闵恩泽：如果你活着，你不,你无所事事，没有成就，虚来一生，那也没有意义啊，

　　 进入上个世纪九十年代，世界上石油能源紧缺、环境污染加重等问题日益凸现，闵恩泽在国内率先倡导绿色化学的研究，并将自己的科研成果转化为现实中的生产力。国内石化企业花高价从国外引进了两套己内酰胺生产装置，却一直处于亏损状态，2003年亏损金额高达4亿元人民币。闵恩泽对这两套装置进行绿色化改造，一举扭亏为盈，2005年这两套生产装置的盈利就达到了2亿元人民币。

　　 主持人：您怎么有那么大的本事，那两条生产线亏损那么多，能够扭亏为盈？

　　 闵恩泽：现场诊断，把把脉，看看啥毛病。大概组织二十几个专家吧，都是权威，都很有名的同行。就去了，就诊断，诊断完了就要开方子啊，吃啥药啊，基本开了两个方子，一个就是要增效降本，因为当时进口的己内酰胺八千块钱一吨，他们的生产成本一万一，越开得多越亏本是这么一个局面，所以你要降本增效。然后呢，就要开稳开满，为什么亏那么多，它根本开不好，开开就停啊，消耗自然大啊，

　　 主持人：您只管技术呢还是所有的工作都管？

　　 闵恩泽：你不可能只管技术对不对，我把我定位定得很正确，我一直这么说的，我是什么，咨询、参谋，现场指导，主意还是他们定的，

　　 主持人：搞专业的，应该是个性比较强，应该是自己很有主意，

　　 闵恩泽：要处理好团队的关系，人际关系有几个要点，第一有诚信，别人相信你，所以我只要答应别人，不管大小事情那我都是一定要给他办，那我都记在心里面，不成也告诉他，第二个要宽容，所谓宽容的意思那肯定有些人是会反对你呀，跟你不同的意见啊，那就很自然的嘛，你一定要对他们很宽容，另外还要尊重他们，要平等待人，这样大家才能够发表不同的意见，很重要的，就是你要帮助他们出成果，你不要老想成果都在自己身上，帮助他们出成果。那么慢慢呢，你就能形成一些团队，你可以调动很多的力量来，大家一起来工作。

　　 尽管已经84岁了，闵恩泽依然工作在石油化工科研的第一线。2008年初，国际原油价格突破每桶100美元大关，原油紧缺、油价上涨的压力迫使人们寻求新的可再生能源。年过八旬的闵恩泽在绿色化学的基础上又开始了新的创新，他主动承担起了生物柴油的科研项目。

　　 主持人：大家也非常关心，您的生物柴油现在进展怎么样？

　　 闵恩泽：第一个要有原料，原料问题，就是生物质，那么现在的国家政策也很明确，不能够跟粮油争地，那么过去用菜籽油，棉籽油我们都做过，现在肯定是这些都不能做了。现在首先要做的就要利用退耕还林的工程，生态林建设，做一个木本植物，木本植物世界上都在做的，是一个叫小桐子，叫(麻疯树)我们四川、云南、贵州这一带还包括海南岛也有，东南亚，印度这带，他们都在，国外也在种这个。一句话呢，这个就是要有资源，但是这个资源有一个培育过程，不是说你现在想要就有，你得三年五年十年，慢慢这个才有，才有个过程。

　　 主持人：有没有一个时间表啊，什么时候我们在生活当中能够用上

　　 闵恩泽：现在是示范装置呢，我们中石化在贵州有一套五万吨的，最近我去参加评审，然后中海油，都交给三大石油公司，中海油在海南岛有一套，他的是六万的，他也用我们的技术，就是然后中石油呢用国外技术建一套，所以这个我也面临一个要比高低的局面了。／当然现在我们有好多民营企业都在生产，生产但是他们不是很规范，还有不能够污染环境，这个技术必须是绿色技术。你真正要上加油站那是一个漫长的过程，相当的一个过程。现在我们就是说等于是要2010，你看今年都。

　　 主持人：2008年了。

　　 闵恩泽：我们已经很紧张了，全世界搞这个生物柴油，因为它对社会有好处，减少温室气体排放，增加农民的收入，增加就业机会等等，国家应该确实要资助这一块，但是毕竟要自立啊

　　 工作之外，闵恩泽就是一位普通的老人，他喜欢散步，也喜欢做家务，闵恩泽的妻子陆婉珍也是中科院院士，从1950年结婚至今，这对“院士夫妻”已经携手走过了58个春秋。

　　 主持人：那您夫人也是院士，一门两院士，是她照耀您呢，还是您照耀她呀？

　　 闵恩泽：过去她是我们总务兼财务，所以确实让我没有后顾之忧，现在我也觉得我不能整天都想这个催化剂，对不对，还得变换着生活方式，所以最近呢，早饭，我起来得早，我就去做早饭，这些事情。然后现在就是管住嘴，迈开腿。现在腿迈开得不够，所以我就把家里面这些分散的东西，给它送回厨房啊，去送回去，多走点路吧。那么她现在整个看来，她的身体情况还是比我好，所以我从院里面回去，不是有很多资料嘛，我提不动，我都交给她，我说你给我提回去。就是我们互相依靠了现在，那最近呢反正有些事情我都听她的，比如说散步，一会我想这边走，一会她想那边走，现在我都不，你要走我就跟着你走，你要往东走我就往东走。但是有些原则的问题，我还是得跟她说清楚啊，

　　 主持人：以您的年龄，以您的身体，我们觉得您休息休息也很好了。

　　 闵恩泽：这个工作现在变成了自己的嗜好，就是这些事情做了之后也很高兴的，就是我刚才说的成就感

　　 主持人：那照您的意思，您就歇不下来了？

　　 闵恩泽：我要做的事情就是把创新，我们的几十年的创新的案例，把它总结出来，因为这个事很重要，这个是温总理讲培养创新型人才，培养领军人才，把这个做出来。所以我现在基本上是想一个就是写好这本书，或者办一些研讨班，培养人才，第二个就是力所能及的把明天、后天的一些工作，有基础的再做一做。

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