前段时间姚明受伤，这条新闻立即成为很多报纸和网站的头条。火箭队可能是美国NBA诸队中拥有最多拥趸的球队，而这一切都是因为姚明。

　　 NBA在中国收获的远远不仅是球迷。由于姚明在火箭队打球，NBA就变成了中国人必看的体育赛事，观众对NBA的忠实程度超越其他一切体育比赛。因为爱屋及乌，所以和NBA有关的一切体育用品和品牌都得到了高度认同，在中国找到了巨量的消费人群。甚至是中国自己的厂商也认识到了这一点，他们把广告放到火箭队主场的丰田体育中心，在那里的投放效果甚至比国内要好。

　　 就这样，中国向美国出口了一名篮球队员，获得了姚明的一点个人所得税。而美国毫不费力地得到了无数块中国人的电视屏幕，把NBA这一美国国内比赛成功推销到了中国。然后，通过比赛推销各种外围产品，利用中国庞大的消费人口为体育产品生产商提供惊人利润。甚至于因此而改变了中国广告业的格局，让中国人在美国国内赛事上投放广告。姚明在NBA赛场上算不上是最伟大的球员，但是他背后的中国球迷是历史上最伟大的球迷，他们和姚明一起，创造了一种崭新的经济模式，即：发达国家搭建一个平台，引进一名中国人，于是这个平台和围绕平台的所有商品都成为了中国人生活的一部分，哪怕这事与中国间隔着一个太平洋，哪怕中国观众对此没有任何发言权。

　　 类似的现象会越来越多，并不局限于体育界。中国股民前段时间对中石油的狂热追捧，有多大程度是因为中石油的业绩，又有多大程度是因为它也在纳斯达克上市？在发达国家设立的游戏里，给中国人设立一个席位，然后你就可以赢得所有中国人的心，让他们心甘情愿地投入时间和金钱。从F1到NBA，从NBA到纳斯达克，从纳斯达克到好莱坞电影，事情好像都是这个样子。问题在于，这个过程什么时候才能反转过来？我们也慷慨地打开大门，给予别人一个准入的 机 会 ， 让 别 人 疯 狂 购 买MadeInChina的产品，让别人的电视上也有“肯德鸡，鸡鸡鸡”甚至重复12遍的广告？