5年来，国有企业改革改组改造取得突破性进展：国有企业虽然数量不断减少，但资产规模大幅增加，经济效益和运行质量显著提高，活力和竞争力进一步增强，国有企业正以崭新的面貌呈现在世人面前。

　　 提到国有企业，过去人们谈的大多是如何“脱困”，如今大家谈的是怎样更好地“发展”——两会上国企话题的改变，折射出近年来国企改革取得的巨大成效。

　　 改革成效有目共睹

　　 “5年来，国有企业虽然数量不断减少，但资产规模大幅增加，经济效益和运行质量显著提高，活力和竞争力进一步增强。”全国政协委员、国务院国资委副主任王瑞祥告诉记者。

　　 数据显示，2002年至2007年，国有企业户数每年减少近1万户，但销售收入平均每年增加1.9万亿元，实现利润平均每年增加2500亿元，上缴税金平均每年增加1800亿元，国有企业正以崭新的面貌呈现在世人面前。

　　 “世界上按跨度排名在前10位的桥梁中，有一半以上都是我们设计建造的！”全国政协委员、中国交通建设集团董事长周纪昌说。

　　 在国际同行业的实力比拼中，一批国有大企业开始在国际上靠高质量的产品赢得市场，靠承揽“别人做不了的高技术工程”赢得大额订单。

　　 “实践证明，5年来，国有资产监管体制改革和国有企业改革的成果显著。”全国人大代表、河南省国资委党委书记、副主任申振君告诉记者。截至去年11月，河南省国有企业和国有控股企业资产总额达7031亿元，比2003年增长了62%，利税增长了2.2倍，国有经济活力、控制力、影响力明显增强，涌现出一批像安钢、永煤、平煤等具有较强市场竞争能力、销售收入超300亿元的大企业。

　　 机制转换激发活力

　　 “近年来，国有企业经营业绩的大幅增长，有宏观经济好的因素，更重要的是改革的不断深化极大地激发了国有企业的内在活力。”王瑞祥委员说，国务院国资委成立，从机构设置上实现了政企分开、政资分开，使得国有资产保值增值的责任得到了有效落实，国有资产监管得到了切实加强，形成了责任落实和压力传递相统一的工作机制，极大地调动了企业负责人和职工的积极性。

　　 “实践证明，在市场经济条件下，只要遵循企业发展的规律，国有企业就一定能搞好。”全国人大代表、新兴铸管集团董事长刘明忠说，“不管是国有企业还是民营企业，有没有竞争力关键要看是否拥有正确的竞争战略，是否拥有人才，是否拥有技术和管理能力，是否能够占领市场。”

　　 “关键是经营机制的转换。机制转换后，国有企业多年积累的优势得以释放，推动企业快速发展。”全国人大代表、中国一拖集团董事长刘大功深有同感。这家成立于“一五”时期的国有企业，近年来通过深化改革，分离企业办社会职能、主辅分离辅业改制、突出主业等措施，转换了经营机制，释放出巨大活力，企业竞争力不断提高。

　　 深化改革做大做强

　　 “下一步，我们工作重点是继续推进国有资本的结构调整、推进国有企业的联合重组，这是国有企业做大做强的途径，也是实现中部崛起战略中的重要一步。”申振君代表说，目前国与国之间的竞争，地区与地区之间的竞争，日益表现为其所拥有的大型企业之间的实力比拼。国有企业近年来的快速发展，为进一步做大做强打下了良好的基础。从外部看，市场需求也为国有企业做大做强提供了更大的扩展空间。因此，要抓住机遇，通过推进联合重组等方式尽快培育出具有较强竞争力的大企业集团，一些地方还可以依托国有企业建立产业集群，从而提高地区竞争力。

　　 刘明忠代表认为，中央企业的竞争实力是国家竞争力的重要体现。国务院国资委提出要尽快培育出30家至50家具有国际竞争力的大企业集团，作为中央企业责无旁贷。

　　 “改革必须继续深化！”周纪昌委员说，目前国有企业还存在机制转换不到位的问题。政府工作报告提出要深化国有企业公司制股份制改革，这还有很长的路要走。在新的发展起点上，国有企业一定能够搞得更好，为经济社会发展做出更大的贡献。