由国家安监总局局长改任工业和信息化部部长的李毅中，在即将离开国家安监总局时说出了心里话，压力一直在他心头。他也坦承，过去对手下工作人员有点狠，“很多时候批评多、赞扬少，有时有点急，这是我的缺点。过去我们同甘共苦，从我内心说十分感激大家。”同时，李毅中对曾经的手下不吝赞美之辞：“回首3年，总局的领导班子胸怀大局。局里的每个同事都十分务实，每个同志都值得表扬。”他又一次起立，深深的鞠躬。（据3月23日《财富时报》）

　　 作为一个行政执法部门的部级主要领导，自己坦承对手下工作人员“有点狠”，似乎并不多见。在此之前，吕日周、仇和两位党政官员、新闻人物曾经和正在实行的“吏治风暴”，虽然自己没有“承认”，也是表现得对部下“有点狠”。可以肯定，这种对手下的“有点狠”，只不过是高标准、严要求的代名词而已，并非冷酷无情，苛求欺压，而是对党和人民高度负责的体现，对手中权力的谨慎使用和对下属人员的爱护，也是依法行政、履行好肩负重任和提高公共管理、公共服务质量的保证。

　　 一个很简单的道理是，作为一名党政机关、行政执法部门的主要领导，不管是在省部级还是在县乡基层，仅仅保证自己做到身先士卒、廉洁勤政是远远不够的，那样就无异于普通公务员。一方面，他必须承担起抓好队伍建设的重任，促使自己的团队高校廉洁，作风纯正，增强战斗力、凝聚力，齐心协力地履行党和人民赋予的神圣职责，正确行使权力，提高执法和公共服务的整体水平。另一方面，一个好汉三个帮。纵使你一把手能力再强，模范带头作用发挥得再好，也得有“帮手”协助，靠一己之力“单打独斗”，难以有所作为。这就要通过对下属“有点狠”，来实现个人与集体的有效融洽，产生“合力”。李毅中之所以对手下“有点狠”，正是因为他自觉不自觉地意识到了这两个方面。这样，工作起来就可以得心应手，成就事业，也有利于下属人员和干部的培养与成长。

　　 在一些单位和部门，特别是在一些党政机关和行政执法部门，有的领导同志对下属不是“有点狠”，而是“心太软”。他们或责任心不强，或能力欠缺，或出于其他种种复杂的考虑，对管理下属就是找不到有效的方法，不能严格要求、强化管理，结果使自己负责的部门或系统比较松散，乃至一盘散沙，失去战斗力、凝聚力。这样一来，不仅使自己陷于烦恼和束手无策，难以取得突出政绩，而且还“惯”坏了手下人员，出现违规违纪甚或违法犯罪者，引起服务对象和广大群众的不满，也引起了上级部门和领导的注意与批评，直至自己乌纱不保。所以，如果你不会“有点狠”，只当“老好人”，就无法保证依法行政和公共服务的质量，贻害事业，使党和人民的利益受到损失，对于个人、部属和部门都没有什么好处。由此，我们可以看出李毅中对手下“有点狠”的良苦用心。

　　 对手下工作人员“有点狠”，并非一味地要求严格、严厉，而要讲究策略和方法，有切实有效的工作措施和管理技巧，同时要在工作上、生活上、政治上关爱下属，激励他们服从领导，有所作为。只有这样，“有点狠”才“狠”得有道理，“狠”得有效果，让大家口服心服，达到上下同欲，团结协作的目的，求得最佳的管理效果和工作质量。（网友：梁守泰）

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