善于从大量复杂的案管信息中捕捉有价值的案件线索，敢于根据扎实可靠的案管资料向山西省委、省政府及有关部门提出针对性建议或意见……省纪委、省监察厅积极探讨案件管理工作为领导决策和查办案件服务的有效途径，大胆进行制度、机制和体制创新，总结出“三统一”的案管机制，即统一管理案件线索,统一组织办案力量,统一协调重要案件。这样的案管机制既为突破大案要案提供了制度保证，又在快速突破大案要案中发挥了重要作用。

　　 当省纪委发现并掌握了临汾市原副市长苗元礼存在严重违纪违法问题的重要线索时，苗元礼正处于任职公示期间。省纪委常委会经过慎重研究，果断向省委作了汇报。省委同意了省纪委的意见，决定取消苗元礼的拟任人选资格。省纪委、省监察厅立即组成强有力的办案队伍，经过两个多月调查，查明了苗元礼的违法事实。此事在全省乃至全国产生了重大影响。这是省纪委、省监察厅运用“三统一”案管机制，成功查处一名非党员政府领导干部的范例，也是省纪委、省监察厅敢于在关键时刻亮牌监督，有效避免了一个带病提拔反面典型的任用，为省委、省政府用人决策提供有效服务的典型事例。

　　 此外，我省纪检监察系统还不断强化案管监督，严格依纪依法办案，把对办案程序、办案过程、办案行为“三位一体”的案管监督统一于严格依纪依法办案之中。省纪委每年都要对办案人员集中进行政治思想教育和依法依纪办案业务培训。各市都成立了案件监督管理室，对依纪依法办案情况进行监督检查，对重点案件实行跟踪督办。在调查山西焦煤集团公司原董事长牛新民的案件中，牛新民以“不说话、不吃饭、不睡觉、不治病”相要挟，对专案组耍起了“赖”。省纪委案管室的同志积极协调有关部门，做好相关工作。办案人员以极大的耐心，做好人文服务，终于牵住了这个难牵的“牛鼻子”。

　　 注重发挥查办案件的治本功能，也是我省近年来积极开展案管创新并取得成效的工作亮点。特别是“一案两报告”或“一案多报告”制度的实施，针对在查办案件中暴露出来的问题，深入剖析，举一反三，及时向有关部门提出纪检监察建议并强化落实工作。通过查处煤焦集团腐败案件和省经贸物资经营有限责任公司国有资产严重损失案，省纪委从中发现了存在的管理和监督方面的漏洞和问题，责成有关部门制定整改措施，要求有关单位认真整改。省煤焦集团公司销售收入由案发前的3.97亿元增加到24亿元；省经贸物资经营公司2007年实现净利润774万元。（记者 刘宇）