领导干部既要注意克服自身显性化的缺点和不足，更要注意克服思想深处存在的潜在不利因素和隐性萌芽。因为隐性化的东西往往对工作、对个人进步的影响更大、更危险。

　　 加强干部队伍作风建设，始终是企业党建工作的重点。从组织角度讲，加强制度规范和纪律约束，是加强干部队伍作风建设的有力组织手段。但从个人角度来讲，领导干部加强自我修养、自我约束、自我教育，则是干部队伍作风建设非常重要的一个方面。

　　 领导干部加强自身修养和自我约束，既要注意克服显性化的缺点和不足，更要注意克服思想深处存在的潜在不利因素和隐性萌芽。因为相对于显性化的东西而言，隐性化的东西往往对工作、对个人进步的影响更大、更危险。

　　 注重克服主观主义、经验主义的潜在因素和隐性萌芽

　　 一个人刚当主要领导或刚到一个单位的时候，由于个人掌握的信息不那么全面，工作经验没那么丰富，遇到情况和问题，会主动地调查研究，收集信息，通过认真分析判断后再进行决策。但是经过一段时期以后，随着时间的延长，个人占有的信息越来越多，情况越来越熟，经验越来越丰富，领导的能力也不断提高，这时再遇到什么情况和问题，即使主观上不想犯经验主义的错误，但已占有的信息和已积累的经验会不由自主地产生一种反射，并因这种反射而形成一种主观判断。如果这个时候不加以注意，很容易忽略调查研究、忽略听取意见，凭主观印象作出决策。

　　 从哲学的角度讲，这是一个事物发展过程中辩证存在的两个方面，在积极因素不断增长的同时，消极因素也会同步增长。一个人，工作经验的丰富、领导能力的提高是好事，但如果过分依赖自己的经验，把握不好、处理不当，在经验丰富的时候又最容易犯主观主义、经验主义的错误，使好事变成坏事。

　　 注重克服淡化民主的潜在因素和隐性萌芽

　　 一个人刚当领导特别是主要领导的时候，想搞“一言堂”、“家长制”，想搞违背民主集中制的事情，也是不可能的，因为个人的威望和控制力都还没有达到。而工作了一段时间以后，随着个人业绩的积累、领导威信的提高、班子核心的形成，无形中就会形成一种决策导向力和控制力。这个时候讨论问题，主要领导的态度可能对整个问题的决策产生非常大的影响。如果班子里的其他同志，不那么有主见，不那么敢于坚持自己的立场和观点，随波逐流，看眼色行事，就很容易形成“一边倒”。

　　 这也体现了一个事物的正反两个方面。个人能力的提高，班子核心的形成，有利于快速作出决策，有利于推动工作的开展，这是有利于工作的一面；但如果把握不好，就会淡化民主，影响民主集中制原则的落实，这是不利的方面，需要领导干部加以防范。

　　 注重克服脱离群众的潜在因素和隐性萌芽

　　 我们的领导干部，大多来自基层，对群众有着深厚的感情基础，工作中很注重考虑群众利益，能够把工作出发点和落脚点放在群众身上。但同时也存在一些令人担忧的苗头，主要体现在四个方面：一是随着领导工作时间的延长，原来同群众已有的感情基础将逐渐淡化。这是一种客观现象，因为时间会侵蚀和弱化人的感情。二是随着职务的升迁，客观上拉大了同群众之间的距离，使自己同群众之间的“隔断”和过滤层逐渐增加。从矿长到副厂长、厂长，再往上到副局长、局长，以至到副总经理、总经理，中间层越来越多，虽然到下面去是轻车简从，但是无论到哪里很快就被基层干部围上了，真正的群众很难靠近。三是随着事务增多，客观上减少了同群众的接触。职务越来越高，事情越来越多，下去同群众见面的机会也就越来越少。四是容易把身边的同志和基层的干部当作群众，而把自己同真正的群众隔离开来。这些因素是客观存在的，如果我们领导干部主观上认识不到、调整不力，就很容易脱离群众。

　　 这同样是一个事物的两个方面，领导干部一方面要组织好群众、领导好群众，另一方面我们还要代表群众、维护好群众利益。作为领导干部，组织群众、领导群众是我们的职责，代表群众、维护群众利益是我们的义务。我们不能过分地强调组织、领导职责，而弱化代表、维护的义务。如果领导干部不能处理好这两方面的关系，不能真正代表群众和维护群众的利益，就无法组织群众、领导群众，群众也不会拥护和支持我们。

　　 注重克服弱化自我约束的潜在因素和隐性萌芽

　　 任何一个领导干部，到了一个新的单位、新的岗位，对自己的要求和约束都是很严的。但人都是有感情的，随着时间的推移、熟悉程度的增加，这种约束会逐渐淡化，戒备心理也会放松。双方都是这样的。在一起工作时间长了，下面的同志对领导的情况，包括领导的思路、领导的风格、领导的作风也熟悉了，少数人在工作上和生活上投其所好也就在所难免了。除此之外，我认为更需要领导干部引起警惕的是，不仅有些身边的同志、下面的同志在研究领导干部，还有一些别有用心的人也在研究领导干部的个性、爱好和生活规律，如果被这些人所利用，就会非常危险。领导小节无小事。哪怕是领导的一个小小的爱好，都有可能成为别人攻关的一个薄弱点和突破口。有的投机钻营的人就讲：“不怕领导有爱好，就怕领导没爱好。”没爱好，他们还可以帮你培养爱好。有的人爱钱，他就用钱攻；有的人爱女人，他就用女人攻；有的人不爱钱也不爱女人，爱书，嗜书如命，他就用书攻；还有的人爱好书法，他就搞几个著名书法家的书画来。仔细想一想、看一看，我们身边犯过错误的人也是这样的。领导干部必须看到，一件对于平常人来说非常普通的事情，放在我们身上可能就很特殊。当然也不是说领导干部什么事都不能做，正常人的生活还是要有的，但必须保持一种警觉，不能让别人乘虚而入。

　　 这个问题，仍然是一个事物的两个方面。领导干部如果能够处理好同他人的关系，这对工作是非常有利的，但如果处理不好这些关系和个人爱好，就可能丧失原则和立场，放松对自己的要求，影响到工作。

　　 这些潜在的不利因素和隐性萌芽，是我们每个人在成长进步过程中都会必然遇到的现实问题，是一种客观存在，在人的一生中也可能不只出现一次。问题的关键，是我们的领导干部如何把握其中的规律、利用这种规律来管好自己、提高自己。领导干部不能把自己混同于一般群众，一定要对自己的要求严一些、标准高一些。

　　 作为一名领导干部，在一个岗位工作几年以后，都应该进行一次深刻的自我剖析。在这些潜在的不利因素和隐性萌芽发展变化到临界状态之前，通过政治理论的学习和党性修养的锤炼，对这些问题及时有所警觉、有所认识、有所重视，并及时调整纠正、防微杜渐，就会使自己在成长进步的过程中，少犯错误、少走弯路。因此，领导干部要多抽出一些时间学习政治理论，特别是要认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想，这对于我们做好工作，特别是今后的健康成长是非常有益的。

　　 （作者苏树林为中国石油化工集团公司总经理、党组书记）

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