抗震救灾目前的重点已转入安置和重建，而慈善活动仍扮演着重要角色。一些慈善组织还在全力以赴募款募物，广大捐赠者慷慨解囊，人们在热切关注知名企业与人士捐多捐少的问题，他们也同样关心捐赠是否能顺畅到达捐助者手中、捐赠款物的使用效率如何。

　　 在四川抗震救灾现场，李连杰和他的壹基金非常活跃，广受关注。短短10多天，壹基金在海内外募集善款6000多万元，和几大全国性慈善组织相比，其号召力不可小觑。那么多企业，那么多个人，为什么愿意把钱捐给这个基金？因为李连杰在震灾现场，他在现场感受人们的需要，再把这种需要变成“供给”，并让“供给”及时到达现场。

　　 慈善是做什么的？答案可以简化为“做善事”，“做善事”似乎又可以简化为募捐。一般慈善组织给我们的印象，似乎就是办晚会，办活动，积极募款募物。慈善组织汇报工作，多是只讲自己募捐多少。例如在此次抗震救灾过程中，慈善组织会定期公布给灾区划拨多少捐款、多少物资。

　　 但观察李连杰和他的壹基金，慈善实际上有两个维度：一个是劝募款物，一个是用募捐款物救助那些等待救助的人们。过去，大家把自己的钱物捐赠给某个慈善机构，至于慈善机构如何善款善用，却无法有清晰透明的了解。壹基金带有李连杰的“个人色彩”，按理很难赢得大众的信任。但在这次抗震救灾中，壹基金却能脱颖而出，即缘于李连杰在“救助”这个维度上尽心尽力，让捐赠者看在眼里，明在心头。

　　 按照美国盖茨基金会章程的规定，慈善组织与受益方实际是“合作伙伴”关系，必须合作共事，以达到捐赠款物发放的透明与高效。当李连杰深入抗震救灾现场，招募志愿者，把募集钱物亲手交给当地政府，甚至送达灾民手中，我们就看到了慈善组织与受益方的“合作关系”。在募捐与救助两个维度展开的慈善，才是堪称完整的慈善，更能获得人们信任。

　　 目前，我国慈善机制尚待发育，很多人常常抱怨有钱人、大企业一毛不拔。汶川大地震后全国爱心潮涌表明，不是国人缺少爱心，而是我们如何说服人们，如何调动这股巨大的慈善潜力。如果慈善组织在注重募捐的同时，深入到需要救助的人们中间，与他们“密切合作”，用事实说话，用效果说话，中国民间的慈善力量还会使世界刮目相看。

　　 与等待救助的人合作，肯定是一件“苦差事”。如果公布一条捐赠热线，马上钱到账、物进仓，再“划拨”出去，事情就极为“单纯”。但无论如何，“苦差事”还得有人去做。壹基金是由义工、志愿者支撑起来的，李连杰本人也是一名义工，他说：“电影是我的工作，而壹基金则是我的生命。”只有真正热爱慈善事业，并乐于为之奉献的人，才可能把这项事业做得更好。(杨于泽)