可口可乐公司日前宣布，该公司旗下全资子公司将以179.2亿港元(约合23亿美元)代价整体收购汇源果汁。可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康说：“汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌，对可口可乐中国业务有相辅相成的作用。”此消息立刻在市场上引起极大的关注。

　　 汇源果汁在国内有着较高的知名度，是响当当的民族品牌。据有关资料显示，汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业，2007年，销售额达到26.56亿元。根据AC尼尔森的调查，截至2007年底，汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%，稳居国内市场老大的地位。在2007年，果蔬汁(包括百分百果汁、中浓度果蔬汁和果汁饮料)则是中国市场增长最快的软饮料。以价值计，果蔬汁已成为碳酸饮料后第二大饮料市场。汇源是可口可乐旗下品牌美汁源的主要竞争对手，也是可口可乐老对手百事可乐旗下的都乐果汁的竞争对手。考虑到上述情况，可口可乐在整体收购汇源果汁之后，将一跃成为中国果汁饮料市场的龙头老大。因此，如果说可口可乐对这项收购“垂涎三尺”，似乎并不过分。

　　 到目前为止，尚未听说汇源老板朱新礼对这起收购有何表示。汇源方面有人声称这将是一次“双赢”的收购，给人的感觉是胡说八道。人们还记得，自从可口可乐和百事可乐进入中国市场后，就开始了对国内知名民族饮料品牌的收购。上个世纪80年代，先后有北京的“北冰洋”、上海的“正广和”、成都的“天府可乐”等品牌被收购，史称“水淹七军”。那时候，不少人也曾认为那会是“双赢”，有助于民族品牌的成长。而严酷的事实是，那些被收购的企业纷纷成为洋可乐的灌装厂，“北冰洋”、“正广和”等等成了一代人儿时的记忆。

　　 在市场经济背景下，企业之间的相互收购本来是正常商业行为，可口可乐看中汇源也是好事。问题在于，一些民族品牌将如何看待这样的收购？回想当初，朱新礼发誓要将企业做大做强，要走向世界，跟可口可乐们一争高下。如今言犹在耳，这口气怎么就松了？前些时候热播的电视剧《闯关东》里有段情节：朱开山对开发山河煤矿本来有顾虑，但知道日本人也盯上了这个煤矿，他便下决心与日本人争一争。电视剧里的那位朱老板是个小生意人，却能为了某种原则不惜抛家舍业，知不可为而为之，表现出一种气节。在现实中，如果我们的企业家仅仅为了眼前的利益，轻易向外资出让股权，“变现”退出，他们在算账方面或许不失为成功，但在另外一些方面可能是极大的失败。

　　 据说，可口可乐的收购建议是否成功，还需要中国有关主管部门的批准。不过，有关审查只是《反垄断法》审查，与产业安全、民族品牌以及老板们的个人进退、荣辱毁誉完全没关系。因此，汇源的事情究竟是个什么结局，人们还要走着瞧。