北京奥运期间，大量涉外机构在京开辟临时办公地点，人力资源需求应运而生。急迫、高效、涉外的服务需求，考验中国人力资源外包服务机构是否拥有与国际接轨的服务水准。也同时验证了许多人力资源专家年初的预言：中国人力资源将在奥运后全面进入爆发期。

　　 纵观今年形式，2008年多项利好因素都为行业爆发积蓄了力量。外包服务商在高速发展中，不断整合上下游行业优势资源，在国家政策的关注与扶持下，这种全新的整合模式，也促使行业内竞争加剧。此外，劳动合同法的实施，让企业承受了巨大的战略转型压力，也催生了“外包需求”，大幅提升了外包服务商的业务水平。

　　 在中国立足的企业，无论本土企业或外企，都要承受高于其他国家企业的快速发展压力，这是中国特有的环境造成的。据报道，美国企业员工的增长低于10%，中国企业员工增长保守为30%，成倍增长的企业也不在少数。快速的企业发展对人力资源要求更加严格，如何物色到合适、高端的人才，让人力链条跟上企业发展的节奏，是国内企业转向专业化外包的契机。

　　 其次，中国本土化人力资源管理的复杂性。例如劳动合同法的实施、不同地区法规、政策的不一致。都为人力资源管理增加复杂度及风险控制的难度。如劳动合同法的实施，造成了珠三角企业集体倒闭迁移潮，法律变动为企业造成巨大风险，这也是迫使企业于今年必须转型的要素。

　　 易才集团劳务专家指出，企业人力资源的战略转型——将非战略层面的操作进行外包，专注核心业务的最佳方法是运用专业化的第三方外包机构。据其介绍，易才集团已用其专业、资深的行业优势，助力国内大型企业进行人力资源战略转型，让它们拥有比肩国外企业的竞争实力。易才集团劳务专家举例称：中型、中型偏大的企业，比如联想集团，已进入国际竞争，它要比肩国际PC企业，促使它自发运用国外企业先进的管理模式。即将非核心业务外包出去，在这方面，外包机构有绝对优势，强大的人才库，方便快捷的计算机业务管理系统，权威的劳务专家，让企业HR部门缩短流程，加速运转，并节省掉极大费用。这即是专业化的优势，而企业可以更专注于核心业务，发展及收益都有较大提升。

　　 第三方专业人力资源外包服务机构优势明显，随着行业的高速发展期来临，外包机构不再专注单一服务，大型服务机构可以提供包括人事服务、薪酬福利管理、猎头、招聘外包、人才派遣等多种整合型服务。并凭借本土化的优势，逐渐被国际500强外企所认可。但纵观行业，能够进行整合业务的服务机构也只有易才集团、FESCO等少数4-5家。

　　 2008年在种种利好的前提下，企业与外包服务商的战略合作也必将促使行业加速竞争、优胜劣汰。2008年-2012年，中国人力资源外包服务行业将助力企业对抗竞争压力，成为企业高速发展的“润滑剂”。