数量众多、规模巨大的奥运场馆是奥运会留给北京的宝贵财富，赛后如何用好这些场馆成为社会关注的问题。

　　 市民对奥运场馆有很大期盼

　　 小学五年级的王旭说：“希望奥运场馆可以像公交车一样，给我们办学生卡，这样比较便宜，我们去的机会也会比较大。”和王旭一起的钟语佳说：“我希望奥运场馆能够像公园一样长久开放，门票分学生票和成人票就行了。最好寒暑假有家庭优惠票，像木偶剧院那样。”

　　 在北京一家公司上班的王先生说：“现在上班族的工作压力都很大，平时大家多去健身房锻炼，以后要是能去奥运场馆锻炼就好了。我还看报纸上说‘水立方’要修水上乐园啦，很好，大家又多了一个休闲娱乐的地方。不过，场馆的票还是便宜点好。”

　　 家住皂君庙的杨大妈说：“奥运后，场馆象征性收点钱也行。奥运场馆以后要是能多开展一些民众的文体活动就好了，让我们这帮老头老太太也去场馆里扭扭秧歌，舞舞剑。”

　　 兼顾社会效益和经济效益

　　 在北京市召开的奥运场馆赛后利用暨功能转换工作会上，副市长陈刚表示，在按市场规律办事，发挥业主的主体地位，实现经济效益的同时，场馆要尽快向大众开放，最大限度地为大多数人服务，实现场馆的社会效益。

　　 但是，奥运场馆的投资模式决定了赛后场馆不会免费开放。北京奥运场馆的建设采用业主投资的方式，由政府出一部分资金，同时吸引社会资金，特别是国有企业的资金，形成多元的业主格局。赛后，各场馆将以业主形态组织专营机构，负责场馆的经营管理，向公众收取一定费用，收回投资并维持场馆的日常运营。

　　 各场馆将积极开发利用自身资源，将场馆周围和地下的一些空间用于商务活动，减少运营成本。据“水立方”业主单位相关负责人介绍，他们已经将“水立方”做成品牌，这部分收益将用于场馆的日常运营，从而使“水立方”成为大众能去得起的游泳馆。

　　 北京奥运经济研究会秘书长杜巍表示，奥运场馆作为公共体育产品，既要为大众提供必要的开放时间，又要有新的开发利用。

　　 综合健身旅游休闲度假多功能

　　 杜巍表示：“奥运场馆不会出现闲置现象。”他介绍说，北京奥运场馆在设计建设之初，便考虑到了赛后的利用问题。在奥运场馆的布局上，“‘一个中心，三个区域’的格局填补了北京市体育公共产品布局的不足”。“一个中心”是指奥林匹克公园，这里集中了“鸟巢”、“水立方”等场馆，赛后将成为一个多功能的市民公共活动中心。“三个区域”是指西部中心区、大学中心区和北部风景旅游区，赛后，西部中心区将成为北京西部公共文体活动中心区，大学中心区将服务大学教学和周边社区居民，北部风景旅游区将成为旅游休闲度假区。

　　 人民群众日益高涨的体育锻炼热情，是场馆利用的一个保证。“近几年来，北京市的体育人口增长迅速，从2001年占总人口的35%到现在的55%，人们的体育观念发生了巨大转变，‘花钱买健康’成为一种时尚。”杜巍说。

　　 奥运场馆将成为北京新的旅游景观。杜巍预计，在奥运氛围下，“十一”黄金周国内外游客将大量增加，那时，奥运场馆内的设施和景观将最大限度地予以保留，供海内外游客游览。