突破“第二战场”

　　不久之前，一份《搜索质量盲测评估报告》如同重磅炸弹，扔进了百度的阵营。报告显示，在包括新闻时事、娱乐、互联网与IT、财经工商、购物餐饮、交通旅游、教育科学文化百科以及政务与公众信息这8个网民常用的搜索分类领域中，谷歌在7个领域都超越了百度，只有娱乐搜索不敌百度。

　　虽然有人对盲测结果提出质疑，但有一点可以肯定，谷歌在加速跑。“过去一年谷歌主要研发方向是提高中文搜索的质量，谷歌搜索质量的提升速度是全球平均速度的4倍，赢得了过去1年所有的盲测。从今年初，谷歌中国搜索的流量增加了60%，而同期中国搜索总量增长为8%。”谷歌中国工程研究院副院长刘骏如是说。

　　在主战场屡有斩获之外，谷歌还开辟了第二战场———利用雄厚的资本实力和品牌号召力，与中国门户网站结为战略联盟。在短短一年时间里，谷歌在中国上演了最炫目的表演：一方面，谷歌与中国移动、中国电信、中国网通建立了战略合作伙伴关系，甚至国务院新闻办公室、国家新闻出版总署也是谷歌的战略合作伙伴。另一方面，谷歌用资本手腕，投资或收购了赶集网、265、迅雷、天涯等拥有巨大流量的网站，顺利拿到了ICP牌照，还通过植入广告搜索框，在客户端加入搜索工具条获取盈利。不仅如此，谷歌还瞄准了门户网站。运用自己的技术优势，谷歌提供搜索技术与广告嵌入，顺利拿下新浪、腾讯、中华网等门户网站。

　　一连串的资本运作，无不是用利益换取流量、以资本为纽带绑定合作关系。这恰恰是谷歌擅长的“主场”。据业内人士分析，谷歌宣称流量增长60%，并不完全靠技术创新，而是靠各种“合作伙伴”，靠“第二战场”贡献的。

　　在中国互联网搜索市场上，两个不同背景、不同理想的对手依然在争斗。不过，经过两年的拼杀，虽然百度依然占上风，但谷歌也找到了感觉。回想当初，李开复曾说，谷歌要走四步：人才、技术、流量、收益。前三步现在已经落子，谷歌能打破跨国大鳄兵败中国的怪圈，获得梦寐以求的收益吗？