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云南煤老板的“乌托邦” 3千万元村中“造城”

  很多人一直在追问——是慈善还是策划?

  看到这样的情形,有很多人一直在问,天底下真的有这样的好事情?秦家地煤矿为什么要给农民盖联排别墅?这是一次慈善行动还是一个别有用心的策划?他们的真实目的是什么?

  一位邻村的老人说:“他只是给我们建几栋房子,就叫我们去他的工厂上班,就白要了我们的土地,我们不干。光我们的地基就值多少钱?”

  操着地道的家乡口音,夏耀周对采访他的记者说:“这个事情太复杂,主要是人心太复杂。我实实在在地给老百姓办点事,现在还有人怀疑。他们有什么资格怀疑?反正该拿的钱,我自己是一分不差地拿出来了!”

  记者说:“他们是怀疑你的动机,怀疑你有更大的企图!”夏耀周听了之后却不屑一顾:“他们不理解我,我还不理解他们,我自己富裕了,我想领着大家一起富裕,但有人怀疑我,我还怀疑他呢,我觉得他们的思想不行!”

  在交谈的最后,“境界不同”成为了夏耀周最后找到的唯一答案。

  境界不同的人,自然在行为上也会与别人有所不同。回到通南铺村的夏耀周,会马上脱掉他那身“累赘”的西服,换上那套以前帮别人做木匠活时留下的旧军装,然后骑上那辆当年创业时就置办的载重自行车,到村民家或者养殖场转悠。他还喜欢别人喊他老夏,而不是“夏老板”。

  办企业让村民当股东

  除了为乡亲盖联排别墅之外,夏耀周还建成了养猪产业链,让村民变工人当股东。而且他还将出资近千万,办一个科技种植园和肉牛养殖场。

  夏耀周原本想按照旧堡村的模式改造相邻的孔家村的打算,由于孔家村的拒绝而一直没有实现,因此孔家村失去了一次改变的机会,但村民们的担心却不无道理。夏耀周的计划究竟有多少合理的地方?土地的使用是圈地还是置换?合法吗?这难道仅仅是一次慈善行为吗?很多问题都需要答案。

  接受采访的宣威市农林局孔令培副局长认为,就从目前的法律法规来看,农民的宅基地如此置换还是合理合法的,也符合相关规定。“最重要的是,他们自己觉得好就是好的。”

  “造城”投资达3000万

  从16岁就下井挖煤的夏耀周知道,矿有—天是会被挖完的,而土地却不会变。夏耀周将目光锁定在了村里的1160亩耕地上。

  从2000年开始,夏耀周先后投资20余万元修通了哨坡到夏家箐的村组公路,投资15万元修通了老马箐村到色嘎的村间公路,投资14万余元解决了通南铺一村、夏家箐、李家营、孔家村等235户1129人的饮水问题。他还出资25万元建盖第一所全免费小学(耀周希望小学),学校里81名学生的学费、书费及各种用具全部由煤矿承担,并负责发放一名聘请教师的工资,为学校三名教师提供食宿。

  2005年初,夏耀周召集了旧堡村全体村民会议,向农户说出了自己的想法,基本思路就是用企业的资金作保障,对农民的土地采取先租用后入股的方式,把土地集中起来,发展集约化生产。其运作方式是:第一步,租用。对全村的1160亩土地进行丈量和分类,按照当地传统种植粮食亩产值400元左右的标准,一等地每年每亩480元、二等地每年每亩450元,由煤矿付给租金,统一组织生产,集中发展种植、养殖业,租期3年。第二步,土地入股。产生效益后,农户按照土地面积入股参与经营,辅之以工资制度等措施,风险由煤矿承担。

  2005年末,煤矿聘请省里的专家对土地进行规划,准备种植果树500亩;种植蔬菜200亩、饲料200亩;并建一个占地19000平方米、年出栏生猪15000头的养殖场;将来还要建出栏肉牛600头和出栏肉羊3000头的养殖场各一个;计划建年产4万吨的饲料加工厂和酒厂各一个,项目总投资2000万元。其中一期投资1200万元,包括果、菜、饲料种植以及肥猪养殖场、饲料厂。全部项目建成后,生产效益评估,1160亩土地每年产生效益可达800万元到1000万元,与一家一户的生产水平相比,经济效益可提高10倍以上。

  路修好了,失学的孩子也在他的努力下重新走进学堂,开办的工厂还解决了村里很多人的就业问题,“造城”总投资达3000万的夏耀周,在通南铺也成了家家赞扬的“大善人”。

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