“我在华为休过一次。”一家著名企业高管这样对《第一财经日报》回忆说。在职场中摸爬滚打了十几年的他，对这次唯一的带薪休假记忆犹新，当时之所以下定决心休假，主要是因为“新工作还没有确定”。

　　 身在职场，带薪休假虽然已并不如十几年前那样陌生，但这位高管的经历仍能让很多人产生共鸣，尽管没有享受休假的原因各不相同。

　　 尴尬现实

　　 “国内企业缺乏休假传统。”HR专家姜汝祥对《第一财经日报》说，在他的公司中，员工每年可以有10天的带薪假，但员工们往往用来冲抵平时事假或病假，而不会享受这两周的假期，“他们眼中的假期似乎只有三个黄金周”，这让他颇为头疼。

　　 在最近是否取消“五一黄金周”激烈讨论中，带薪休假逐渐得到社会关注，过去，“带薪休假”的缺憾一直靠三大黄金周弥补，如果“五一黄金周”真的取消，这一缺憾会明显起来。

　　 据中华英才网资料，在对5000名职场人士调查后，有32.60%的人说自己在大多数情况下都是将带薪休假献给了工作，10.99%的人则干脆说公司根本没有带薪休假制度。对于这样的调查结果，中华英才网副总裁张廷文对《第一财经日报》评论说，“这只是反映了受调查人群的情况。”

　　 如果把目光放在占企业总数九成以上的中小企业身上，肯定会得出更惊人的结论。

　　 据新华网此前就带薪休假进行的调查，今年已休假的人群占15.63%，将休假的占13.75%，而选择不休假的却占到了70.62%。中国青年报社会调查中心与新浪网新闻中心最近调查也显示，73.0%的人从未休过年休假。

　　 带薪休假在国内企业的冷遇，主要责任并非来自员工。“我从没休过带薪假”，杨先生对《第一财经日报》说，在2001年从北京市一所中学离职后，他至少在三家企业任职，但都没有“听说过”带薪休假制度。杨先生的例子，在我们身边比比皆是。张廷文认为，确实还有不少企业没有建立带薪休假制度，或者这些制度只写在了员工手册中，他们更倾向于肯定工作时间和工作成果之间的直接关系。

　　 不过，企业对待带薪休假的态度正越来越积极。

　　 “带薪休假对职场的重要性，随着工作压力的增大而日渐突出，无论是对企业还是员工，带薪年假都成了降低人才流失率、提高工作积极性和效率的法宝。”张廷文对《第一财经日报》说，众多HR已明白这一点，并将之作为有效的管理手段之一。“我对上家单位至今仍很感念，觉得它是一家人性化的公司。”曾在一知名网络公司工作的郝先生对《第一财经日报》说。

　　 “休息2天工作5天的效率要大于7天”，张廷文这样说，“现在自己也很容易疲倦，去年还不是这种状况”，强行关掉手机，休息一段对他是必要的，他还准备在公司中推行新的制度，对业绩优秀者不但要进行精神和物质奖励，还要适当延长休假期限。

　　 “在高科技企业以及外资企业中，带薪休假制度能得到较好执行。”新浪人力资源总监段冬对《第一财经日报》说，在新浪，HR部门要求部门主管年初就做出相关员工休假的相关安排。

　　 当然，大多数的东莞加工企业能否执行带薪休假制度，确实是个问题。